选择标准岗位。在因素比较法中,标准岗位的选择是一项既困难又重要的操作。因为评价结果的的可靠性是以所选择的标准岗位为依据的。选择标准岗位必须具备两个条件:这些岗位必须具有代表性。这些岗位能表现出工作岗位的等级,并充分显示每一因素重要程度的不同等级;同时在确定的范围内能够准确的给予定义。
比较法要注意:(1)找相同点必找相异点,找相异点必找相同点,不可或缺,也就是说,比较要完整。(2)找联系与区别,这是比较的实质。(3)必须在同一种关系下(同一种标准)进行比较,这是“比较”的基本条件。(4)要抓住主要内容进行比较,尽量少用“穷举法”进行比较,那样会使重点不突出。
在应用因素比较法时,通常需要遵循以下步骤:首先,识别影响决策的关键因素;其次,为每个因素分配权重,以反映其对决策结果的重要性;接着,分析不同因素对各个备选方案的影响;最后,综合比较各方案在这些关键因素上的表现,选择最佳方案。
比较法是通过类似房地产的成交价格来求取估价对象的价值或价格。
市场比较法是将估价对象房地产与估价时点近期已经发生的类似房地产交易实例进行比较,通过对交易实例的价格进行适当修正,以此估算出估价对象的市场价格地方法,其基本理论依据是经济学替代原理。
1、对比分析大体上按描写、选择、对比、预测四个步骤进行。
2、第一步,全面审核某种建筑的定型标准施工图或复用施工图的工程预结算,经审定后作为审核其他类似工程预结算的对比基础。而且将审定预结算按直接费与应取费用分解成两部分,再把直接费分解为各工种工程和分部工程预结算,分别计算出他们的每平方米预结算价格。
3、对比分析法也称比较分析法,是把客观事物加以比较,以达到认识事物的本质和规律并做出正确的评价。对比分析法通常是把两个相互联系的指标数据进行比较,从数量上展示和说明研究对象规模的大小,水平的高低,速度的快慢,以及各种关系是否协调。
4、要制作PPT中近十年的数据对比分析图,可以按照以下步骤进行: 准备数据:首先,您需要收集过去近十年相关的数据。这些数据可以是从各种来源获取的,比如公司的财务报告、市场调研报告、统计数据等。确保数据是准确和可靠的。 输入数据:将收集到的数据输入到Excel中。